史玉柱：你永远不要轻视一个负债累累的人（深度好文）
01
上班六年，最多可以攒下多少钱？
朋友张大同是一个生动的例子：负债120万。
虽然在长沙这座非一线城市里，但几年前，张大同参加工作时，月薪就已经过万。父母早早给他买了房，生活相当滋润。
张大同是个闲不住的人。他先是报考了在职研究生。几年间，他报名了十几个专业培训课程。去年，他又贷款买了两套房。签完贷款的合同，张大同已经欠债120万。
今年，长沙的房价开始大幅度上扬。张大同的房子，价钱翻了一番。因为拿到了硕士学历，他在公司获得了提拔。他马上要结婚了，漂亮的妻子，是他在一堂管理培训课上认识的。
消息把我们所有朋友震惊了，但仔细想想，真不突然：如果一个人把钱投资到远见上，投资到自我增值上，即便他暂时负债累累，他最终也会成为那个领跑的人。
02
你永远不要轻视一个负债累累的人，因为你永远不知道，他有着怎样的决心和安排。
我想到了我的父亲。
在他工作的乡村学校里，他是唯一整整二十年负债累累的教师。因为他把所有的工资收入，都投入到我和弟弟的教育培养上。
还在读小学的时候，父亲就给我订了三本月刊，用来提高我的写作水平。在当时的乡下，这实在是件奢侈的举动。
父亲的不少同事，都让自己高中毕业的子女出去打工。他却心甘情愿借钱，抚养我和弟弟到大学毕业，我还读了硕士研究生。
整整二十年过去，现在，父亲的债务早已经还光，我和弟弟都在省会定居。当年许多不能理解父亲行为的同事，都开始羡慕起了父亲。
是的，就算父亲没有高收入，但一样可富养我们。因为真正的富养，就是负债累累，也要让子女接受最好的教育。
03
前几天，看商界奇才史玉柱的传记文章，里面提到了他的一段故事。
史玉柱曾白手起家，凭软件成为巨富，却又因好大喜功，一夜之间公司倒闭破产，负债高达2.5亿，成为当时的中国“首负”。
一个细节是，公司刚给高管配的手机，全都收回变卖，整个公司，只有史玉柱一人有手机。
在隐姓埋名的日子里，史玉柱一次次思考这次巨大的挫折，反复思考自己经营模式的得失。
1998年，史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金，后来推出了家喻户晓的广告“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。3年不到，史玉柱又重新站了起来。
如果没有那次负债累累的经历，史玉柱今天会是什么样？没有人可以做出准确的预测，但可以肯定的是，我们不会再看到一个比以前强大百倍的巨人，重新站起。
04
有句话说，借钱见人品。其实，欠债更能看出一个人的视野、格局和品性。
为什么有些人，从不贪图一时的安逸？是因为他们知道，所谓的无债一身轻，许多时候只是过度稳定的代名词，过度稳定，本身就包含着风险。所以他们敢于冒险，未雨绸缪，宁愿短期欠债，也要为更好的生活打下“提前量”。
为什么有些父母，竭尽全力，也要把子女向上托送？是因为他们知道，只有用短期的负债，把收入投资到子女身上，才能为子女换来更多的机会与可能。
为什么有些企业家，从不被负债打垮，越负债累累，越有钱？因为高负债，有时候是高压力，也是难得的契机。当许多人被打倒，那些有视野和格局的企业家，往往能够从中迅速爬起。
除掉那些非理性的负债行为，很多时候，我们真的都不能嘲笑累累债务。
05
所以，请你永远不要轻视一个负债累累的人。
网络上的段子说，一个人负债为0，说明他生活安逸；一个人负债5万，说明他有责任；一个人负债20万，说明他了解金融；一个人负债50万，说明他有能力；一个人负债100万，说明他有车有房；一个人负债200万；说明他事业有成；一个负债5000万，说明他是一个上市公司的老总。
这种说法，当然不无调侃。但敢于负债，一定是种不坏的品质。
说到底，一个敢于主动负债的人，也是一个敢于对自己和家人未来负责的人。要摆脱屌丝的财务状况，第一步要投资的商品，是你自己，欠债也在所不惜。
经常有读者留言：为什么总存不到钱？我的答案都是：你欠债的能力，决定了你收入的能力。
嘲笑他人负债的人，不会成为富人。不害怕债务，舍得投资的人，才配拥有财富
延伸阅读：
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的；
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
学习股权术
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1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
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对外融资、对内激励
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关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
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15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
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